Тенденции развития медиа

Тенденции развития медиа

100
4 хв.

Традиционно, раз в несколько лет, издание The New York Times публикует детальный отчет о своей деятельности и о своих планах на ближайшие годы. New York Times является одним из самых известных и влиятельных изданий мира. Чтобы сохранить свои позиции, а также распространять свое влияние, компании необходимо адаптироваться под изменчивый мир, и этот отчет является показателем того, что в ближайшие годы собирается предпринять New York Times, чтобы сохранить и приумножить свое влияние. Проанализировав отчет NYT, можно сделать несколько важных выводов о развитии медиабизнеса в ближайшие годы в целом.

Прежде всего, издательство планирует повышать ключевые показатели эффективности своей работы за счет более продуманного подхода к редактуре и написанию текстов как командой, так и фрилансерами на стороне. Согласно отчету, даже в New York Times публикуется множество «пустых» статей, которые никто не читает. Основные усилия будут направлены на ликвидацию этой проблемы через обновленную редактуру.

Следующим шагом станет разработка собственной метрики, которая позволит оценивать эффективность и охват каждого отдельно взятого материала. Собственная разработка будет подходить целям издания максимальным образом, поскольку использование сторонних сервисов не всегда можно подстроить под все аспекты деятельности издания.

Также, важным направлением деятельности NYT станет развитие сервисов, вроде недавно купленного ими издания   и создание нового сервиса . Wirecutter, например, помогает читателям определиться с покупкой гаджетов и бытовых приборов: он формирует список наилучшей техники. Watching — еще более интересный продукт, отвечающий на вечный вопрос: «Что посмотреть по телевизору?». Ведь очень часто обилие каналов только запутывает телезрителя, и новый сервис призван помочь в выборе наиболее интересного тв-шоу или программы.

Развитие сервисов должно принести компании новую аудиторию и пути монетизации, но прежде всего, контент сервисов имеет отличную тенденцию к распространению в социальных сетях. Как показано в отчете, в Facebook NYT самыми популярными по количеству лайков и шеров постами были публикации на тему кулинарии, воспитания детей и стиля. Такие важные и значимые темы как экономика, новости и политика США и мировые новости занимают места в конце списка популярных fb-рубрик. Следовательно, даже такое серьезное и солидное издание как NYT будет инвестировать и развивать колонку рецептов, моды или чего-либо другого чтобы удержать свою аудиторию, которой интересны именно эти темы.

Кроме улучшенной редактуры, разработки метрики и развитии новых сервисов, NYT собирается налаживать отношения с аудиторией и развивать пользовательский контент. Главным способом монетизации издание собирается сделать подписку, и наладить концепцию своего медиабизнеса как subscription-first.

Исходя из этого, можно сделать вывод о том, что кроме классического изречения Гераклита «Все течет, все меняется», выводы NYT применимы ко всем медиа в целом. Во-первых, явно прослеживается проблема существования «пустых» статей и материалов, которые не имеют как должной смысловой нагрузки, так и должного влияния даже в самых престижных изданиях мира.

Во-вторых, спрос порождает предложение, и будь ты хоть журнал «Сад и Огород», хоть New York Times, если твоя аудитория хочет читать кулинарные рецепты, ты либо подстроишься, заработаешь, удержишь старых и привлечешь новых читателей, либо потеряешь все.

В-третьих, оценка эффективности является важным рабочим процессом, вне зависимости от того, насколько высоки позиции конкретного медиа. В условиях нашего времени, бизнес делается в стиле фанк, и если сегодня твое издание находится на вершине, уже завтра оно может оказаться у его подножья. Чтобы удерживать позиции и развиваться далее, необходимо четко понимать, каковы результаты твоей работы и какие действия приносят желаемый результат.

Генри Блоджет, сооснователь, СЕО и главный редактор одного из крупнейших мировых бизнес-изданий Business Insider, в свою очередь, косвенно подтверждает выводы NYT.

В ближайшем будущем цифровое медиа-потребление будет продолжать расти, в то время как все остальное — сокращаться. Формат подписки на цифровые продукты быстро набирает популярность и обречен на процветание, равно как и цифровая реклама. А вот традиционные ТВ-проекты и медиа скоро будут обречены прочувствовать все страдание бумажных изданий и газет, и будут вынуждены заниматься переформатированием своей деятельности. Это приведет и к некоторым негативным явлениям: влияние, власть и богатство будут сконцентрированы как никогда ранее, что может стать скрытой угрозой свободному демократическому обществу и свободе слова. Генри Блоджет, CEO Business Insider

Тем не менее, чтобы достичь новых высот, медиа должны смотреть в будущее и строить планы по оптимизации своей работы, не важно, идет ли речь о NYT или студенческой газете. Будущее создается сейчас, и те, кто хочет реализовать себя в нем, должны действовать осознанно и продуманно.

Связаться с фиксером